1、强势文化的核心价值和信念紧密依附、为成员广泛接受，且较有条理。
2、强势文化强调共享价值的重视与契合度。
3、强势文化的优点还包括：明确的目标、承诺和忠诚、4、为替组织工作感到骄傲，以及做决策时可做为参考标准的价值观。
缺点 ：
1、拒绝改变和抗拒服从。如果公司不重视学习、适应环境和珍惜顾客，强势文化也会面临过时的风险。
2、领导者可以影响组织文化，但不能单方面地决定文化该是何种样貌。文化之所以产生，是因为社会体系里的人们拥有共同的信念。